Mô tả:
Trên thực tế, chúng ta thường xuyên phải đưa ra những quyết định trong quản trị kinh doanh. Đó là những quyết định về một vấn đề mà nó có mối quan hệ tới nhiều yếu tố xung quanh và chịu ảnh hưởng bới sự tác động của những yếu tố đó. Chẳng hạn: Một công ty quyết định tăng chi phí quảng cáo và muốn dự đoán mức doanh thu tương ứng; hoặc một giám đốc bán hàng muốn dự đoán mức bán hàng của từng nhân viên dựa trên số khách hàng từng nhân viên hiện đang có. Người vượt mức sẽ được thưởng và người không đạt sẽ được đào tạo thêm… Một trong những phương pháp đáp ứng được yêu cầu đó là phương pháp phân tích hồi quy và tương quan. Nội dung chương này sẽ đề cập đến các nội dung chủ yếu sau: